1C SA - основной стратегический проект компании: постепенный переход с ТС на 1С. Изначально проект пытались вести как один большой waterfall-переход всей компании, но он забуксовал на ТЗ и согласованиях. После этого переход разделили по этапам и отделам.
| Человек / сторона | Роль |
|---|---|
| Вика | Основной координатор проекта со стороны компании, мониторит задачи и тестирование. |
| Алексей | Бизнес-владелец верхнего уровня: приоритеты, люди, статусы, эскалации. |
| Игорь | Проверяет адекватность ТЗ и принимает код/доработки подрядчика. |
| Влад | Второй 1С-разработчик, дублирует часть технической проверки. |
| Сторона SA / подрядчики | Реализация и внешний контур проекта. |
| СЕ / исполнительный директор | Верхнеуровневый контроль и получение сводок. |
Главный риск проекта - не сложность одной задачи, а потеря контекста между внешним контуром подрядчика, чатами и внутренним Битрикс24. ↩︎